Explicação clara sobre Sprint, processo abordado em fábricas de projetos (qualquer projeto ou solução) e particularmente requerido na aplicação da metodologia Scrum. Por Rodrigo Giaffredo - Innovation Catalyst através de seu canal Inovação Possível

Crise. Todos conhecem seus aspectos e seus efeitos, mas pouco se discute sobre suas causas...

Na verdade, eles não apenas “servem” para algo, como simplesmente existem e permeiam o conjunto das atividades humanas. Identificá-los, organizá-los e interagir com os mesmos de forma adequada, nos ajuda muito a evitar ou contornar obstáculos e atingir resultados, em qualquer cenário, mas em particular dentro do mundo corporativo. Um ‘Processo’ pode ser descrito como um conjunto de ações de menor porte...

Não há uma definição precisa de nível semântico pelo menos, que podemos considerar ‘definitiva’. Até porque uma das variáveis que pode interferir nessa interpretação, é a forma como os autores da solução definem ou estão acostumados a definir a ‘fronteira’ de cada uma dessas disciplinas dentro da Inteligência da Informação. Eventualmente pode haver sobreposição do escopo da solução...

Hoje e todos os dias, nós criamos uma quantidade impressionante de informações: fórmulas, tweets, notas de campo, opiniões jurídicas, fotos, etc. Mas os computadores programáveis do passado não poderiam dar sentido a toda essa informação. Sistemas cognitivos como o IBM WatsonTM podem. Isso nos permite fazer coisas que nunca fizemos: superar os obstáculos que costumavam nos parar, reconhecer doenças antes mesmo que os pacientes apresentem sintomas, prever tendências antes que elas sejam moda, responder a perguntas antes mesmo delas serem feitas. É a era cognitiva, e o IBM Watson está aqui para nos ajudar em vários setores. Ele é projetado para entender, raciocinar e aprender; em certo modo, para pensar.